Strategie-Coaching für Gazellen: schnelles Unternehmenswachstum bewältigen

Strategie-Coaching für Gazellen: schnelles Unternehmenswachstum bewältigen

Strategie-Coach und Organisationsberaterin Ulrike Rheinberger (peak8 Coaching Berlin) unterstützt schnell wachsende Unternehmen – die sogenannten Gazellen – bei der Bewältigung wachstumsbedingter Paradoxien.
Gemeinsam mit der Unternehmensspitze entwickelt sie ein strategisches Konzept für die gezielte Personal- und Organisationsentwicklung und begleitet die Umsetzung im Unternehmen.

Gazellen nennt man die schnell wachsenden Jungunternehmen, die Umsatz und Mitarbeiterzahl sprunghaft und weit über dem Branchendurchschnitt steigern.

Die schnelle Entwicklung erfordert einen intelligenten und strategischen Umgang mit einer Reihe von gazellentypischen Paradoxien: Ordnung und Struktur muss aufgebaut werden und gleichzeitig soll die Flexibilität und die flache Hierarchie der Anfangszeit erhalten bleiben. Junge Mitarbeiterinnen sind hoch motiviert und kreativ, ihnen fehlt es aber an Erfahrung und Vorbildern. Die hohe Arbeitslast des schnellen Tagesgeschäfts lässt wenig Raum für die Reflexion von Schwachstellen und gezielter Verbesserung.

„Meiner Erfahrung nach können schnell wachsende Unternehmen trotz ihres Marktvorsprungs an sich selbst scheitern. Schneller und besser als etablierte Unternehmen müssen sie Personal und die Regeln des Zusammenspiels entwickeln, Mitarbeiterinnen finden und halten, Führung ausbauen und Informations- und Entscheidungsmanagement gestalten.“ sagt Coach Ulrike Rheinberger.

Im Strategie-Coaching für Gazellen bauen die Unternehmer grundlegendes Know-How zu Personal-, Organisationsentwicklung und Steuerungsinstrumenten auf. Die Beraterin liefert in Abstimmung mit dem Unternehmen ein strategisches Konzept, das die mittelfristig notwendigen Investitionen in Steuerungsinstrumente und Unternehmenskultur aufzeigt und unterstützt bei der Umsetzung der Maßnahmen.
Ulrike Rheinberger ist Gründerin des Beratungbüros peak8 Coaching Berlin. Sie ist Diplom-Ingenieurin, Arbeits- und Organisationspsychologin und Associate Coach des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC). Seit 2006 berät sie UnternehmerInnen und Führungskräfte zu Fragen der organisatorischen und individuellen Performance. Spezialisiert ist sie auf Strategie, Führung und Selbstorganisation in schnell wachsenden Unternehmen in Berlin.

(Bildrechte Gazelle Yana Tsvetkova – Fotolia.com)

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