Kay Rieck: Ein altes Sprichwort besagt, dass etwas, das groß und änderungsresistent ist, schwerer zu steuern ist als ein Öltanker. Dieses Bild kann man sich leicht vorstellen: Ein Öltanker ist ein riesiges Schiff, und wenn er sich bewegt, hat er eine beträchtliche Eigendynamik. Als solches ist er niemals leicht zu steuern. Noch schwerer zu steuern als ein Öltanker sind starrköpfige Freunde und Familienmitglieder, bisher erfolgreiche Abteilungen in einem Unternehmen, die sich gegen neue Strategien sträuben, und in manchen Fällen sogar ganze Geschäftsbereiche.… mehr “Kay Rieck: Was ist schwieriger zu steuern, ein Öltanker oder die gesamte Ölindustrie?”