Finanz Nachrichten und Wirtschaft Nachrichten

Kostenlose Pressemitteilungen zu Wirtschaft und Finanzen

Feb
13

Wie Organisationen Fairness leben und fördern können

Dr. Ulrich Wiek über „Fairnesstreiber“ und Fairnessqualität von Unternehmen Dr. Ulrich Wiek, Autor von „Fairness als Führungskompetenz“, Verlag Springer Gabler Ob sich Fairness als Führungskompetenz entwickeln kann, liegt auch an der Organisation selbst. Denn sie legt die Rahmenbedingungen für ihr Handeln fest. In seinem aktuellen Buch „Fairness als Führungskompetenz“ zeigt Dr. Ulrich Wiek auf, was … Weiterlesen »

Jan
31

B-to-B-Onlineportale unterstützen digitale Transformation

Vernetzt – SERVICE.REPORT.IT und CRM-EXPERT-SITE Vernetzt (Bildquelle: CCO – Pixabay/geralt) Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, in einem hoch dynamischen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Dass betrifft alle Unternehmen, egal ob Kleinbetrieb, Mittelstand oder Großkonzern. Ein wirksames Mittel, dem gerecht zu werden, sind verstärkte Investments in die Digitalisierung. Hierfür benötigen Unternehmen nicht nur die passende IT-Infrastruktur- … Weiterlesen »

Okt
17

Fairness im Business-Kontext – was verstehen wir darunter?

Fairness im Business-Kontext – was verstehen wir darunter? Fairness als Führungskompetenz über wichtige Erkenntnisse der Fairnessforschung Fairness beeinflusst den Unternehmenserfolg im positiven Sinne. Das zeigen uns die Ergebnisse der Fairnessforschung seit vielen Jahren. Formen und Auswirkungen von Fairness und Unfairness lassen sich mittlerweile durch Studien und Experimente gut beschreiben und belegen, zum Teil auch durch … Weiterlesen »

Sep
19

Fairness – ein zentraler Erfolgsfaktor für Führungskräfte und Unternehmen

„Fairness als Führungskompetenz“ – das neue Buch von Dr. Ulrich Wiek ist jetzt im Springer Gabler Verlag erschienen Das neue Buch von Dr. Ulrich Wiek: Fairness als Führungskompetenz ,,Fairness lohnt sich, Unfairness kostet!“ So lautet eine zentrale Erkenntnis aus dem neuen Buch „Fairness als Führungskompetenz: Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft“ von … Weiterlesen »

Jun
07

Emotionale Führung als Motor für Change und Performance

Unternehmen profitieren von Emotionalität ihrer Führungskräfte Emotionale Intelligenz als Teil der Führungskompetenz (Bildquelle: @Shutterstock) Emotionale Führung – Was steckt dahinter? In der Führungsliteratur finden sich die unterschiedlichsten Begrifflichkeiten: Emotionale Intelligenz, soziale Intelligenz, Resilienz, emotionale Führung. Für Alexandra Sock, MDI Managing Partner und Trainerin für emotionale Führung, steckt Folgendes dahinter: „In meinem Verständnis ist Resilienz die … Weiterlesen »

Nov
11

Maximaler Erfolg mit minimaler Führung

In der Weiterbildung „Prinzip der minimalen Führung“ des Instituts für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz, lernen Führungskräfte mit weniger Aufwand mehr Wirkung zu entfalten. Institut für Sales & Managementberatung (ifsm), Urbar bei Koblenz „Wann soll ich all meine Aufgaben erfüllen?“ „Wie soll ich allen Anforderungen, die an mich gestellt werden, gerecht werden?“ Solche … Weiterlesen »

Aug
28

Die drei schlimmsten Fehler in der Mitarbeiterführung

Viele Fehler in der Mitarbeiterführung lassen sich vermeiden Mitarbeiter richtig führen (Bildquelle: iStockphoto.com / skynesher) Erfolg in der Führung hängt nicht davon ab, wie viele Bücher eine Führungskraft gelesen hat. Die Praxis ist erheblich vielfältiger und komplexer, als das die eine oder andere Theorie alle Fragen hinreichend beantworten könnte. Erfolgreiche Mitarbeiterführung hängt wesentlich davon ab, … Weiterlesen »

Apr
13

Liscia Consulting GbR nun auch H.A.P-zertifiziert

Der Führungsmitglieder der Liscia Consulting sind nun auch zertifizierte H.A.P.-Practitioner und haben damit ihr Know-how im Umgang mit komplexen und turbulenten Unternehmenssituationen erweitert Liscia Consulting GbR: (v.l.) Gianni Liscia, Marcello Liscia, Jan Liscia Ein Projekt oder Produktionsanlauf zum Beispiel verzögert sich, neue Anforderungen kommen dazu oder Mitarbeiter werden abgezogen – Manager kennen solche und ähnliche … Weiterlesen »

Aug
13

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING WERTE BASIEREND

Oder: Bin bei mir angekommen“ sagte mir jüngst eine Führungskraft aus dem gehobenen Management eines Familienkonzerns. Das Unternehmen ist unter anderem Produzent und Lieferant der großen, bedeutenden Motorenhersteller der gehobenen Kraftfahrzeug- und Flugzeug-Branchen. Was er aus dem Führungskräftetraining der Seminare mit zusätzlichem Individualcoaching mitgenommen und in die Praxis umgesetzt habe, gehöre zu der Quelle des … Weiterlesen »

Nov
05

Raubt Ihnen das operative Geschäft zu viel Zeit?

Geht es Ihnen auch oft so, dass so viel operatives Geschäft Ihren Tagesablauf dominiert, dass Sie keine Zeit mehr für wesentliche Dinge haben, die eigentlich zu Ihren Aufgaben als Führungskraft&/Manager gehören? Stefanie Brings So wie oben beschrieben geht es der Mehrheit der Führungskräfte/Manager. Sie sind die meiste Zeit mit den operativen Aufgaben und Dingen beschäftigt, … Weiterlesen »

Ältere Beiträge «