8. Fachkonferenz Reporting – 12. und 13. Juni 2013 in Berlin
Stuttgart/Berlin, 04. Juni 2013 – Kennzahlen stellen den Kern einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung dar. Die wichtigsten, also die Schlüsselkennzahlen, bezeichnet man als Key Performance Indikatoren (KPI). Was aber macht eine einfache Kennzahl zum Key – zur Schlüsselgröße? Wie kommen Unternehmen zu diesen so wichtigen Kennzahlen und wie lassen sich diese mit geringem Aufwand im Management Reporting abbilden? Antworten auf diese Fragestellungen und weitere aktuelle Themen wie die Verbesserung der Effizienz im Berichtswesen sowie Lösungen und Möglichkeiten des mobilen Reportings geben Experten aus der Praxis bei der 8. Fachkonferenz Reporting am 12. und 13. Juni 2013 in Berlin. Veranstalter ist die Managementberatung Horváth & Partners.
Im ersten von insgesamt zehn Vorträgen erläutert Sandra Hohorst, Manager Corporate Finance Standardization & Transparency bei der Beiersdorf AG, die Rolle des Reportings für eine effektive und effiziente Unternehmensführung. Dabei stellt sie die KPI-basierte Steuerungslogik von Beiersdorf vor und erläutert wie das neue Reporting im Konzern verankert wurde. Jens Gräf, Berater im Competence Center Controlling & Finance bei der Horváth & Partner GmbH, zeigt auf, was eine effektive Kennzahlensteuerung leisten muss und wie Treibermodelle und KPIs den Unternehmenserfolg sichern. Dabei erläutert er, wie sich Kennzahlen optimal in Reporting und Planung integrieren lassen.
Am Nachmittag des ersten Konferenztages geben Stefan Dreher, Projektleiter „Steuerung und Reporting“ bei Bilfinger SE, und Markus Kirchmann, Partner im Competence Center Controlling & Finance der Horváth & Partner GmbH, einen Einblick in die Neuausrichtung der Steuerungs- und Reportingkennzahlen, die Standardisierung des Berichtswesens und weitere Maßnahmen, die den Wandel des Bilfinger Konzerns unterstützen. Thomas Schultze, Solution Expert CFO Solutions bei der SAP Deutschland AG & Co. KG, stellt Lösungen für mobiles Reporting vor.
Am zweiten Konferenztag erörtert Reiner Koch, Leiter Controlling und Systeme bei der Flughafen Stuttgart GmbH, Herausforderungen und Lösungen im „Green Controlling“ zur Steuerung der Nachhaltigkeit des Flughafens. Dabei beleuchtet er das Vorgehen zur Festlegung der Treiber sowie der Kennzahlendefinition und der verwendeten Instrumente. Alexander Knechtges, Head of Business Intelligence bei der DHL Global Management GmbH, erläutert anschließend das neu entwickelte Performance Management System zur Steigerung der Kundenprofitabilität.
Weitere Vorträge von Dr. Hansjörg Neth (Zentrum für Adaptives Verhalten & Kognition, Max-Planck-Institut für Bildungsforschung), Esther Kniel (juwi AG), Evelyn Palla (ÖBB-Personenverkehr AG) und Andreas Vogler (Thüga Energie GmbH) runden die beiden Konferenztage mit weiteren wertvollen Impulsen und Praxisbeispielen ab.
Alle Referenten und Vorträge entnehmen Sie dem ausführlichen Konferenzprogramm unter:
http://www.horvath-partners.com/konferenzen/reporting
Horváth & Partners ist eine international tätige, unabhängige Managementberatung mit Sitz in Stuttgart. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 400 hochqualifizierte Mitarbeiter an Standorten in Deutschland, Österreich, Rumänien, der Schweiz, Ungarn und den Vereinigten Arabischen Emiraten. Die Mitgliedschaft im internationalen Beraternetzwerk „Highland Worldwide“ unterstützt die Fähigkeit, Beratungsprojekte in wichtigen Wirtschaftsregionen mit höchster fachlicher Expertise und genauer Kenntnis der lokalen Gegebenheiten durchzuführen.
Die Kernkompetenzen von Horváth & Partners sind Unternehmenssteuerung und Performanceoptimierung – für das Gesamtunternehmen wie für die Geschäfts- und Funktionsbereiche Strategie, Organisation, Vertrieb, Operations, Controlling, Finanzen und IT. Horváth & Partners steht für Projektergebnisse, die nachhaltigen Nutzen schaffen. Deshalb begleitet Horváth & Partners seine Kunden von der betriebswirtschaftlichen Konzeption bis zur Verankerung in Prozessen und Systemen.
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